Har det hänt dig också: att du mer eller mindre mödosamt har klurat ut ett agerande som visat sig vara lyckosamt, och sedan långt efteråt sprungit på en teori eller modell som bekräftar precis det du själv har kommit fram till?
I mitt jobb hjälper jag ofta människor att stanna upp i jobbet på ett organiserat sätt. En helt nödvändig syssla? Kan diskuteras, men min erfarenhet är att det kan ge en hel del. Idag skriver jag om att stanna upp: hur och varför.
Först förstå, sedan göra sig förstådd – en av mina favoritdeviser. En klyscha kan tyckas, och ändå en uppskattad tumregel i utbildningar och handledning. När är den hjälpsam som den är, och när är det läge att vända den bak och fram?
Idag kommer jag med en spaning: Just nu tycker jag att fler än vanligt verkar fundera över hur möten blir bra möten. Jag tror det beror på pandemin, att den lärt oss den hårda vägen att hur-et är lika viktigt som vad-et i våra möten.
Fyra tankar om att sätta gränser. Tankar som kanske kan göra den sortens svåra samtal lite mindre svåra: utforska vad som är svårt, fyll din kopp, ha checklistan i bakfickan och en tanke på förutsättningar och förhållningssätt.
Vad kan det ge att ta avstamp för det nya året med en fantasifull liknelse som komplement till siffror? Som till exempel bilden av din verksamhet som ett gym istället för en konsultfirma. Både tydlighet och nya idéer ska det visa sig.
Min övertygelse: Det är först när vi stannar upp och tänker efter som vi hittar de verkliga guldkornen i de erfarenheter som vi varit med om. Här är tre av mina insikter från det (snart) gångna året, och så ett boktips lagom till jul!
Jag köper inte definitionen av kommunikation och samarbetsklimat som ”mjuka frågor”. Konsekvenserna av dem kan vara ytterst påtagliga och ”hårda”, till och med livsavgörande, som vid en ödesdiger flygincident 1977.
Mycket tyder på att vi lever i en tid av extremt resultatfokus. Vi mäter ju allt vi kan mäta, både på jobbet och på fritiden. Klart resultatet är viktigt! Men jag tror vi tappar något om vi fokuserar alltför ensidigt på det.
Kärvande kommunikation tar mycket energi och ger lätt en känsla av att vara trängd. De vägar man ser framför sig är i första hand de som instinkten förespråkar: fly, fäkta eller frysa. Men det går att skapa överblick och utrymme!
Letar du efter en patentlösning för att möta dilemman? Hör av dig när du hittat en! Så länge kommer här en film på det temat, baserad på samtal med de grupper och individer som Bygga samarbete möter i handledning och utbildning.
Höstens tema för Bygga samarbete är Nytt syre i ditt arbetsliv. Vad skulle det kunna betyda för dig, i ditt sammanhang? För inspiration – följ filmserien som publiceras under september-oktober. Del 1: Erfarenheterna och vinbären.