Vad längtar du efter?
När jag skriver det här är vi alldeles i slutet av juni, eller senare för den delen. Men om vi backar till början av månaden, såg du också dikten Hundra sommardagar flimra förbi i dina medieflöden?
Kunskap & inspiration
Hur umgås du med din Inkorg?
Häromveckan höll jag en workshop om e-posthantering och annan administration, om hur den kan bli mer effektiv och arbetsmiljövänlig.
Synkad kommunikation – och asynkron
Det här inlägget skriver jag flera veckor innan du läser. Jag ägnar mig alltså just nu åt asynkron kommunikation. Ingen nyhet förstås, vi människor har skickat budbärare, lagt ut vägvisande rösen och huggit in budskap i sten… länge
Processerna som slipar fram och som saboterar
Just nu har jag en deadline satt på det mesta i mitt företagande, och det har fått mig att fundera på alla dessa parallella processer som är igång i mitt och andras liv.
Vardagsskaven – förklädda guldkorn?
Funderar du någon gång över vardagsskav – privat och professionellt? Vad har du för relation till dem, skulle du säga?
Mål vs riktning: Att styra det ostyrbara
Januari 2021: en om- och nystartmånad med viss uppförsbacke. Vi människor och våra försök att styra våra liv ter sig lite extra valhänta efter 2020. Allt som vi trodde var bestämt som sedan blev inställt, omställt, uppskjutet eller i värsta fall helt rycktes bort från oss …
Samtal är som träd
Dagens tema: utmanande samtal. Jag har en bild av dem som träd, där rötterna, stammen och grenarna står för olika saker som alla har betydelse för hur samtalet utvecklar sig, och hur det känns. Kan den bilden vara användbar för dig?
Hej härliga struktur! Eller?
Struktur på arbetsplatser har annars lite dåligt rykte, som det nödvändiga, fyrkantiga, glädjedödande. Samtidigt säger vi ibland, nästan föraktfullt, att ”kultur äter struktur till frukost.” Hur ska vi ha det egentligen? Är strukturen en kvävande orubblig betongmur eller en svajande lättsprucken kuliss?
Samarbeta och kommunicera i osäkra tider
Om kommunikation och samarbete i kris finns mycket att säga, och det på olika nivåer: samhälle, organisation, grupp och individ. På mittennivån, organisationer och grupper, kan man bland annat behöva tänka både snabbt och långsamt.