Vilka av de här figurerna har du i dig? Och vad vill de säga till dig och till varandra om det som är viktigt just nu? Här kommer tre sätt att få ny fart och färg på det inre samtalet genom att dela upp dig i olika dimensioner!
Idag bjuder jag på fyra modeller, verktyg, teman som toppar ”Aah, just det!”-listan i mina handledningssamtal med chefer och ledare. Det handlar om roll, känslor och planering. Vilket är mest hjälpsamt för dig just nu?
Underskattar du effekten av dina positiva kommentarer på omgivningen? Då är du inte ensam. Apropå Bygga samarbetes 10-årsjubileum vill jag motverka den effekten genom att tacka alla som stöttat i smått och stort!
Stora förändringar på jobbet kan tära hårt på arbetsmiljö, stressnivåer och tillit just när vi behöver dem som bäst. Här hittar du fyra tankefrön för att bättre förstå varann och ta vara på varandras perspektiv i förändring.
… och jag ska säga dig hur du kan ha glädje av det. Oavsett om det gäller irritationen över döda ting som inte gör sitt jobb eller människor som går dig på nerverna. Även de mest triviala skav är tillfällen att lära om sig själv.
Möt nyfikenheten som en strategisk hållning i jobbet, på minst fyra områden: vid/istället för feedback, i jobbiga situationer och relationer, när du vill hjälpa någon att utvecklas och inte minst när du vill göra det själv.
Rätt använt är reflektion ett av de vassaste verktygen för utveckling. Den kan ge dig struktur, styrka, stabilitet och avklarnade känslor också i laddade lägen. Här kommer ett universalverktyg som bidrar till att det blir så.
De jobbiga samtalen påverkar vår arbetsmiljö. Det är lätt sagt att vi ska se på dem och annat organisatoriskt gnissel som tillgångar och möjligheter. Om vi nu vill det, här kommer fyra tips som kan hjälpa oss att faktiskt orka.
Vad far genom ditt huvud när du möter en ”jobbig jäkel” i ditt sammanhang, och hur påverkar det hur ni lyckas nå fram till varandra? Kan fem möjligheter med skaviga samtal väcka din nyfikenhet och göra mötena mer välkomna?
Ibland är det det vi behöver vara: en jobbig jäkel. För vår egen skull, för andra, för verksamhetens eller till och med samhällets bästa. För att inte vara en liten lort. Här kommer sju tips på F, plus ett extra, om att vara en jobbig jäkel.
Det finns ett mellanrum mellan behov och beteende som vi lätt missar. Därmed missar vi också många möjligheter till gemensamma lösningar och flexibilitet, som den mellan 16 kilo packning och ett ombyte nerproppat i datorfodralet.
”Händer det att du försöker vara mer effektiv än du är?” Är det fler än jag som skulle svara ja på den frågan? Hur kan det påverka oss att släppa taget om den strävan, och vad har en självgående gräsklippare med saken att göra?